Antoni Wit,Filharmonia Narodowa

Эффективные способы и система мотивации персонала

Сохранение лучших кадров имеет жизненно важное значение для успеха вашего бизнеса. Если вы создадите стабильную  хорошую команду, шансы на процветание бизнеса существенно возрастут при условии наличия эффективной системы мотивации персонала. В случае высокой ротации сотрудников, вам постоянно придется тратиться на обучение новых людей, некоторые из которых опять же не смогут закрепиться в компании.

Возможно, это звучит нелогично, но вы будете удивлены, узнав, что многие предприниматели просто пренебрегают таким важным фактором, как создание системы мотивации персонала и установление благоприятной рабочей обстановки для своих подчиненных, что, естественно, оборачивается против самих руководителей и владельцев бизнеса.

Более того, недавний опрос показал, что более половины всех малых предприятий не имеют никакой стратегии для удержания «ценных» работников.

Ниже несколько советов, которые помогут вам мотивировать персонал, стабилизировать состав компании  и поддерживать здоровую рабочую атмосферу:

  • Не сосредотачивайтесь только на деньгах. Многие владельцы малого бизнеса ошибаются, думая, что стимул для работника всегда сводится к заработной плате. Это неправда. Хотя, конечно, оплата является одним из важнейших факторов, но многие работники заявляют, что заработная плата не тот пункт, о чем они заботятся в первую очередь, выполняя работу. Другие факторы, такие как удовлетворенность работой и атмосфера на рабочем месте также имеют очень важное значение.
  • Еще одним из наиболее важных составных системы мотивации персонала является стабильность, когда сотрудники точно знают, что от них ожидается, и знают, что ожидать от завтрашнего дня. Если что-то постоянно меняется, ваши сотрудники могут начать задумываться о поиске более стабильной работы.
  • Поощрение открытого общения. Не ограждайте себя от ваших подчиненных. Убедитесь, что вы создали такие условия, в которых ваши сотрудники могут без стеснения и боязни делиться своими идеями, а также высказывать недовольства и пожелания. Обеспечьте им качественную обратную связь, которая станет не менее важной составной системы мотивации персонала, чем заработная плата.
  • Празднование успеха. Все люди радуются своим достижениям. Ваш персонал не исключение. Так что, если благодаря им и их действиям совершилось какое-то благоприятное событие или достигнута определенная цель, убедитесь, что вы сообщили им о ней. Когда их действия приводят к определенным положительным результатам, не забудьте отметить это. Если работники считают, что они действительно являются частью успеха в бизнесе, вы имеете гораздо больше шансов, что они будут держаться вместе с вами за ваше дело.
  • Быть лояльным к вашим сотрудникам. Если вы продемонстрируете лояльность к своим сотрудникам, то получите ее в ответ. Потратьте время, чтобы высказать заинтересованность в их жизни. Помогите им в трудных ситуациях, и, случись у вас или у вашего предприятия какие-либо трудности, они не оставят вас одного справляться с ними.

Добавить комментарий